Pensamiento Gerencial Emergente
Libro Electrónico


Esta obra aborda temas de interés gerencial que un estudiante que asiste un Seminario avanzado de Gerencia debe considerar para explorar con éxito la posibilidad de alinear sus ideas de investigación con los ejes temáticos que son el objeto de estudio en el campo de la Administración, Gerencia y Transformación para la reflexión, investigación y discusión en momentos en que hay una crisis epistémica en el área y un agotamiento de las tipologías o modelos organizacionales.Desde esta perspectiva invitamos a repensar la utopía de transferirle a las organizaciones burocráticas que hemos heredado de la modernidad, flexibilidad, de forma que sean compactas, pequeñas, de alto nivel operativo y con capacidad de acción conjunta, para abordar con alto nivel Tecnológico las amenazas presentes y futuras que emergen del complejo ámbito nacional e internacional.

De allí que el estudio, la reflexión, la discusión y la utilización de la Administración y la Gerencia para innovar, generar, aplicar y difundir conocimientos en la Transformación de las Organizaciones de todo tipo, son el “Foco” de esta publicación.

Por ello, el lector encontrará la discusión alrededor de algunas temáticas relevantes en el campo de las Ciencias Administrativas y Gerenciales en los actuales momentos. En primer lugar, se realiza una suerte de Arqueología del Campo Administrativo/Gerencial. Allí se discuten las corrientes de mayor peso específico en este campo del conocimiento y que han sido objeto de estudio tanto para los académicos e investigadores de la Administración y de la Gerencia, como para quienes usan a la administración meramente como un instrumento de trabajo, que les permite lograr ciertos fines dentro de las organizaciones. Este último caso es el de los gerentes, directivos, ejecutivos y de todos aquellos que la utilizan para su aplicación en organizaciones cualesquiera sea su naturaleza. Utilizaremos aquí en un sentido amplio el término de administrador para denotar a toda persona que realiza las funciones de un líder, un director, jefe, coordinador, gerente, presidente, gobernador, alcalde, etc., independientemente de lo delicado de sus tareas o de lo trascendente de sus funciones, como es el caso de estos últimos, cuya labor esencial no es nada más administrar, sino ante todo, gobernar.

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